HopeStage aide les acteurs de la santé mentale à accélérer le recrutement aux essais sliniques et l’adoption grâce au vécu et aux insights de milliers de personnes.
Votre équipe réunit des scientifiques, cliniciens et marketeurs de premier plan. Pourtant, beaucoup d’innovations en santé mentale échouent car il leur manque une perspective essentielle : le vécu.
Des experts en Dépression ancrés dans le vécu
alignent les besoins des patients avec leur préparation psychologique, pour accélérer l’enrôlement et améliorer la rétention.
Les personnes passent rarement de la prise de conscience à l’action de façon linéaire. Elles comparent des récits, questionnent la pertinence, s’inquiètent des conséquences et attendent qu’une solution leur paraisse assez crédible et opportune pour agir.
Le recrutement consiste à amener les bonnes personnes jusqu’à l’enrôlement. L’adoption consiste à amener les bonnes personnes vers un usage durable, la confiance ou la recommandation. Les deux exigent des messages, des freins identifiés et des actions différentes.
Plus de 100 000 patients sont passés par ces étapes dans l’écosystème HopeStage.
Nous avons observé une séquence psychologique constante avant le passage à l’action.
Nous avons vu des personnes découvrir via les réseaux sociaux, comprendre via les podcasts et la communauté, puis accepter grâce aux groupes de parole et à la psychoéducation.
L’innovation en santé mentale n’échoue pas uniquement à cause de l’éligibilité ou de la logistique.
Elle échoue surtout parce que la plupart des personnes qui ont besoin d’aide ne sont pas encore prêtes à vouloir cette aide.
C’est cet écart que nous comblons.
Les patients sentent que quelque chose ne va pas, sans encore pouvoir le nommer. Ils se sentent ralentis, dépassés, et commencent à se retirer.
Votre essai gagne ici avec la reconnaissance, pas avec la science.
Les patients se renseignent en silence. Ils cherchent en ligne, interrogent des communautés et comparent des récits avant de parler à un clinicien.
C’est là que la confiance se construit ou se perd.
L’étape la plus difficile : accepter que « cela m’arrive » et que « j’ai droit à de l’aide ». Quand l’acceptation arrive, l’action suit.
De l’acceptation vient l’enrôlement.
Nous transformons le vécu en méthode structurée pour aider les équipes essais à :
Les personnes qui ont besoin de votre solution deviennent prêtes à la vouloir, à vous rejoindre et à rester.
Deux offres principales, soutenues par des capacités complémentaires qui renforcent l’exécution.
Offre principale 01
Nous identifions pourquoi les bonnes personnes ne passent pas de la découverte à l’enrôlement, puis nous améliorons la stratégie, le message et le parcours pour augmenter la participation qualifiée.
Offre principale 02
Nous aidons les organisations à comprendre ce qui bloque l’adoption dans le monde réel, puis à définir et exécuter les actions qui améliorent la confiance, l’activation, l’engagement durable et la recommandation.
Capacité complémentaire
Nous utilisons le vécu pour tester les concepts, les messages et les parcours utilisateurs avant que les organisations n’investissent davantage dans le déploiement.
Capacité complémentaire
Nous soutenons la rétention, les boucles de feedback et les insights marché pour que les organisations puissent continuer à améliorer recrutement et adoption une fois l’exécution lancée.
Un processus simple en 3 étapes pour améliorer le recrutement aux essais et l’adoption.
Analyse complète des parcours de communication actuels avec les patients et des barrières psychologiques.
Résultat : cartographie claire des freins et priorités
Délai : 2-4 semaines
Construction d’un persona patient précis à partir des moteurs émotionnels et des déclencheurs de confiance.
Résultat : stratégie focalisée de recrutement ou d’adoption
Délai : 3-6 semaines
Exécution de campagnes de recrutement aux essais avec contenus optimisés et outils de qualification.
Résultat : actions déployées pour améliorer la conversion et l’adoption
Délai : retainer mensuel
Auprès de milliers de personnes en santé mentale
Communauté, échanges avec les patients, éducation et exposition directe aux freins réels liés à la confiance et à l’action.
Résultat : une stratégie plus précise pour le recrutement et l’adoption, ancrée dans ce dont les personnes ont réellement besoin pour avancer.
Ce n’est pas anecdotique.
Nous structurons le vécu en inputs de recherche, de stratégie et d’exécution que vos équipes peuvent réellement utiliser.
Ce n’est pas du marketing générique en santé mentale.
Nous combinons expertise pathologique et compréhension concrète de la manière dont les personnes passent de la découverte à l’action.
Conçu pour des organisations exigeantes.
Nous nous concentrons sur les vrais enjeux business : enrôlement qualifié, adoption réelle, rétention et décisions stratégiques plus justes.
Pour Alcediag, nous avons mené un programme de recherche piloté par les patients incluant entretiens, enquêtes, focus groups et travail sur les personas. Les résultats ont servi à affiner la proposition de valeur, le positionnement et la stratégie d’adoption pour un diagnostic de bipolarité et de dépression.
Pour ComPaRe, nous avons créé des contenus pilotés par les patients à partir du langage réel, des comportements et des schémas émotionnels observés dans nos communautés. L’objectif : améliorer la confiance, l’engagement et l’adoption précoce grâce à une communication plus crédible.
Si votre organisation doit améliorer l’enrôlement dans les essais, l’adoption dans le monde réel, ou les deux, nous pouvons identifier les freins et définir les bonnes actions.
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