L’étude définit-elle ce rôle ?
Lis l’exigence ou l’invitation réelle. La fiche ClinicalTrials.gov NCT03043573 décrit une recherche de thérapie d’adaptation avec des personnes âgées présentant dépression et difficultés cognitives légères. Sa description inclut des partenaires. C’est un exemple vérifié en santé mentale, sans affirmer que ton étude exige ce rôle ni que cet essai est actuellement disponible.
Quelles activités comprend-il ?
Dans cette fiche précise, le partenaire fournit des informations sur le participant et peut être associé aux activités thérapeutiques avec son accord. Le texte prévoit aussi des données démographiques, de charge ressentie et de satisfaction du partenaire. Le rôle peut donc dépasser trajet et soutien moral. Demande quelles tâches figurent dans le protocole qui te concerne.
Quelles informations et quels choix reçoit chacun ?
Demande comment participant et partenaire sont informés, quel accord accompagne les activités de chacun et quelles données concernent chaque personne. Précise questions privées et destinataires des réponses. Être partenaire ne signifie pas représenter légalement. L’accord pour une activité particulière n’est pas un accès illimité au dossier clinique.
Combien de temps et quelles responsabilités prévoir ?
Demande le calendrier du partenaire, pas seulement celui du participant. Précise observations entre visites, questionnaires, trajets, contacts à distance et soutien. L’exemple a son propre programme de thérapie et d’évaluations, sans constituer une charge standard. Demande ce qui se passe si une tâche est impossible au lieu de promettre une disponibilité intenable.
Que peut consulter ou décider le partenaire ?
Sépare réception des rendez-vous, transmission d’observations et accès à des résultats ou dossiers. Demande les limites de chaque autorisation et comment la modifier. Un rôle de protocole n’est ni celui d’un soignant ni celui d’un représentant légal. Chacun doit savoir qui contacter si les préférences ou besoins de confidentialité diffèrent.
Que faire si le partenaire ne peut plus continuer ?
Interroge l’équipe sur les options, un éventuel remplacement et les effets sur la participation. Ne suppose ni remplacement toujours possible, ni maintien garanti, ni départ automatique du participant. Distingue les questions pratiques des décisions cliniques ou juridiques. Demande une trace écrite de la prochaine étape convenue pour chacun.