Guides santé mentale au travail pour les RH et les managers
Des réponses pratiques, informées par le vécu et adaptées au contexte français pour décider quoi faire, qui associer et comment assurer le suivi.
10 guides pratiques
Managers et RH
Conduire une conversation et protéger la confidentialité
Des repères pour accueillir une situation, rester centré sur le travail et coordonner les bons acteurs.
Managers et RH
Que doit faire un manager quand la santé mentale affecte le travail ?
Un cadre pratique pour partir des faits observables, ouvrir une conversation respectueuse, tester un soutien et savoir quand associer les RH.
Managers et RH
Comment les RH doivent-ils réagir lorsqu’un collaborateur parle de sa santé mentale ?
Un guide pratique pour les RH et la Mission Handicap sur la confidentialité, les rôles, les aménagements, la traçabilité et le maintien dans l’emploi.
Managers et RH
Santé mentale au travail : quelles règles de confidentialité pour les RH ?
Ce que les RH et managers peuvent demander, conserver et partager lorsqu’un collaborateur parle de sa santé mentale, avec un cadre simple de minimisation des données.
Handicap et maintien dans l’emploi
RQTH, aménagements et retour au travail
Les parcours et décisions pratiques les plus recherchés par les équipes RH en France.
Handicap et maintien dans l’emploi
RQTH et santé mentale : que doit faire l’employeur ?
Comprendre le rôle des RH et du manager lorsqu’un collaborateur évoque une RQTH liée à sa santé mentale, sans demander de diagnostic ni dépasser le cadre professionnel.
Handicap et maintien dans l’emploi
Quels aménagements de poste pour la santé mentale au travail ?
Des exemples concrets d’aménagements de poste pour la santé mentale, avec une méthode RH pour choisir, tester et réévaluer les ajustements sans réduire les attentes essentielles.
Handicap et maintien dans l’emploi
Comment préparer le retour au travail après un arrêt lié à la santé mentale ?
Une méthode RH et manager pour préparer une reprise après un arrêt lié à la santé mentale : rôles, charge, confidentialité, aménagements et points de suivi.
Situations concrètes
Passer d’une situation individuelle à un plan clair
Préparer un accompagnement proportionné, notamment lorsqu’une personne vit avec une bipolarité.
Situations concrètes
Comment construire un plan de réponse en santé mentale au travail
Un cadre en six parties pour coordonner objectifs, risques, protections, ajustements, communication et suivi autour d’une situation de santé mentale au travail.
Situations concrètes
Comment accompagner un collaborateur vivant avec une bipolarité ?
Un guide pour managers et RH afin d’accompagner une personne vivant avec une bipolarité au travail, sans stéréotype, diagnostic sauvage ni surprotection.
Prévention
Obligations employeur et risques psychosociaux
Agir sur le travail réel, structurer la prévention et transformer les constats en actions suivies.
Prévention
Quelles sont les obligations de l’employeur en santé mentale au travail ?
Les repères essentiels pour les RH en France : prévention des risques psychosociaux, organisation du travail, information, formation et réaction face à une alerte.
Prévention
Comment prévenir les risques psychosociaux (RPS) en entreprise ?
Une démarche RH concrète pour identifier les facteurs de risques psychosociaux, agir sur l’organisation du travail et suivre un plan de prévention durable.
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